何为企业文化？企业是一种经济组织，文化是精神的释放、凝聚、传承状态。企业文化就是指企业全体员工在长期的创业和发展过成中培育形成，并共同遵守的最高目标、价值标准、基本信念及行为规范。
为了规范、引导、约束企业员工的行为，促进企业持续、健康、稳定地发展，特创导和建立典范企业文化，作为企业员工最高的思想航标和行动纲领。
一、公司理念
1． 宗旨：以人为本，诚信双赢。
2． 信条：有梦想就有希望，有行动就有可能。
3． 价值观：员工和企业共同成长与发展。
4． 方针：以市场为导向，以顾客为中心；不仅让顾客满意，而且让消费者感到愉悦。
5． 目标：创造时尚产品，演绎精彩人生。
6． 追求：改变自己，超越自我。
二、管理方略
1． 第一阶段：实行人性化管理；
2． 第二阶段：实行人性化管理加制度化管理；
3． 第三阶段：实行制度化管理；
4． 第四阶段：最终实行自治化管理
三、企业氛围
1．充满激情，埋头实干；
2．严谨有序，轻松愉悦；
3．合作互助，富于温情；
4．敢于梦想，开拓创新；
5．团结奋进，勇于竞争；
6．作风过硬，纪律严明。
四、用人准则
1．德才兼备，以德为先。作为员工对企业首先要有忠诚度〔包括要有强烈的责任心，上进心和事业心〕，其次要有团队合作精神，第三要专业业务能力〔作为干部还必须有领导艺术、组织能力和协调能力〕。
2．不唯资历，不唯学历。英雄不问出身，不管资历深浅，学历高低，只要能胜任工作，适合企业，都可以量才录用，安排适当的工作岗位。
3．用人之长，避其之短。每个人都有其强项，也有其弱点，作为企业就是给员工提供一个发展的平台和环境，在安排工作岗位时考虑如何更好地发挥他的优势，而尽可能地避免他的短处。
4．做事先做人，做人重诚信。做事尤做人，人品好大家信任他，即诚实信用的人做事自然好办，这就是所谓的“人和”。假如其本性不好，如阳奉阴违，挑拨离间，无事生非等等之道德不良者，多次指出教育仍不思悔改的，既使其才能再好，作为公司不想因为一粒屎而扰坏了一窝粥，坚决不予录用。
5．能者上，庸者下，遵循优胜劣汰的自然法则。随着企业的发展，一些员工逐渐不能适应工作需要，此时应主动让道，让更有能力的人上来。同时，作为老员工应多给年轻员工锻炼的机会和发挥的空间。
五、岗位理念
1． 核心层：要具有强烈的责任心、上进心和事业心〔使命感和成就感〕；
2． 管理层：要具有强烈的责任心、上进心〔进取精神〕；
3． 一般员工：要具有强烈的责任心〔敬业爱岗〕；
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